jueves, 11 de mayo de 2017

La Jornada del 6 de mayo

1. La necesidad de evaluar, que menciona Isabel, es imprescindible para obtener información sobre nuestra labor y todas las cuestiones que conlleva. La importancia de la evaluación tanto interna como externa es incuestionable. La evaluación es inherente al ser humano: siempre lo evaluamos todo desde que se nos presenta ante nosotros. Lo que nos falla es la mecánica de la evaluación formal, la recogida de datos y la utilidad de esa evaluación. 
Si se presenta como un montón de estadísticas que, en un centro grande, puede ser tedioso, el enfoque de la evaluación, tanto interna como externa, se pone en entredicho.
El problema es considerar la evaluación como algo demasiado formal que no nos corresponde a las esferas más prácticas de la educación: el docente de a pie. Es una cuestión de hábitos que deben convertirse en cotidianos en todas las esferas y que deben conducir a un compromiso de mejora a todos los niveles, no sólo institucionales.

2.  "Los pasillos del aprendizaje " de Carlos y David, para mí. implicó la importancia de compartir la información, aunque sea por cauces no formales. Nuestras ideas o información relevante mueren en el cubo de la basura si nos las guardamos para nosotros solos. Hay que arriesgarse a recibir críticas que nos hagan crecer juntos. Muy ilustrativo y una forma lúdica de aprender: muy agradable.

3. Diego y eTwinning. Súper importante para un centro el hecho de que todo el profesorado conozca las posibilidades de contacto y puesta en común de proyectos con cualquier docente en cualquier lugar de Europa. No es sólo para profesorado de idiomas. Una buena idea puede engendrar un gran proyecto común. Aprovechemos al máximo esta ventana al conocimiento, por nosotros y por nuestro alumnado. Muy bonito.


miércoles, 26 de abril de 2017

Ideas clave de las sesiones presenciales

A pesar del esfuerzo -en todos los sentidos- de los más de mil kilómetros recorridos para asistir a cada una de las sesiones presenciales del curso, creo que ha sido muy positivo el conocer la esencia del futuro de la dirección de los centros educativos en España. El hecho de compartir un espacio, unos problemas, unas consideraciones, unos ponentes, coche, desayunos y comidas, a lo largo de estos sábados especiales, nos ha hecho más conocedores y, a pesar de las diversas críticas, más expertos en el panorama de la dirección. Personalmente, tras la experiencia, me ha quedado muy claro lo que no quiero ser (1). Nuestra razón de ser y nuestro objetivo es la formación de personas que se ocupen de nuestra sociedad en un futuro más o menos cercano (2). Un relevo a las ideas y actitudes con las que nosotros hemos crecido y nos hemos formado. Esto da miedo ya que la responsabilidad es enorme. Se trata de transformar la educación y las ideas que hemos recibido, aprovechando todo lo positivo que encontremos, en una actitud educativa conciliadora, dispuesta al cambio de roles, generadora de cooperación, de investigación, de "aprender a aprender" y de inmersión en un mundo digital que, a veces, puede resultar inconmensurable.(3)
Todo, pero con calma, marcando prioridades y anteponiendo a las personas sobre todas las cuestiones: nuestro claustro y nuestra comunidad educativa (4). De todo ello, esperamos, con nuestra actitud positiva, alcanzar unas alianzas que generen situaciones para el aprendizaje y la cooperación que nos lleve a un gobierno justo, colaborativo y lleno de satisfacciones.(5).

domingo, 16 de abril de 2017

Gestión de Centros

Un Plan TIC para el Proyecto 
de Maria Soledad Moreno Raso - domingo, 16 de abril de 2017, 11:11

Estoy totalmente de acuerdo en que es una cuestión que no hay ni que plantearse como opción, ya que estamos ya subidos al carro desde hace varios años. El problema es que, habitualmente, nuestro alumnado maneja las herramientas online mucho mejor que gran parte del profesorado.
Aunque la auto formación es muy positiva, no es malo aprender de otros miembros de la comunidad educativa aunque sea del alumnado. Debemos abrir nuestra mente y dejar que el alumnado experimentado sea el que tome las riendas de la formación siempre que lo necesitemos para que ayude a la clase a conocer herramientas digitales en las que puedan mostrar competencia suficiente para hacer que nos relajemos y disfrutemos del momento.
Un plan TIC debe planificarse con un equipo.
Debe partir desde un análisis de la situación presente.
Debe aprovechar lo que ya hay de positivo.
No debe ser agresivo, sino amable, con el fin de involucrar a miembros de la comunidad con miedo al cambio.
Debe promover la cooperación y el aprendizaje cooperativo.
Debe contemplar diferentes aproximaciones como la formación en centros, la puesta en común de proyectos sencillos en los que todo el claustro pueda participar y el acercamiento, incluso de forma personal, a aquellas personas reticentes al cambio.
Debe contener como mínimo:
Una Web práctica y con un mantenimiento constante y enlaces a las redes sociales en las que el centro esté presente.
Un correo corporativo donde enviar todas las notificaciones de trabajo.
Un lugar en la nube,  tipo Dropbox or Drive, o incluso el tan recomendado Sync. Aquí tendremos una carpeta para cada departamento con programaciones, proyectos, actividades y memorias. Jefatura  de estudios tendrá la suya con documentación práctica para el profesorado y lo mismo sucederá con el Departamento de Orientación, Consejo Escolar, Equipo de Innovación y Evaluación y todos los grupos de gestión del centro. El director o directora tendrá acceso a las carpetas con la documentación de todo el claustro. 
Asimismo, se debe incentivar el trabajo cooperativo por medio de Blogs de clase o taller y el acceso a la Red desde cualquier dispositivo. Se pueden mostrar paulatinamente en los diferentes claustros con cuestionarios para la elección de los más comunicativos.
Se promueve el uso de Presentaciones con diferentes herramientas a lo largo del curso mediante concursos de calidad  y con diferente temática, especialmente en efemérides obligatorias para los centros.
Se promueve el uso del vídeo para incluirlos en los trabajos cooperativos.
Tanto los Blogs como las presentaciones tendrán difusión en las redes sociales y Web con el fin de promocionar las enseñanzas y actividades del centro.
Lo más importante es el trabajo para lograr la participación y, aunque se debe ser paciente con la incorporación de todo el profesorado, también es cierto que es una obligación por formar parte de las competencias básicas y la ignorancia no es una opción.
El uso de las TIC a lo largo de cada curso debe ser evaluado por todo el claustro mediante cuestionario o rúbrica al final de curso, con el fin de que el equipo TIC y el director o directora propongan los ajustes necesarios también al claustro y amplíe, enriqueciendo, las actuaciones para el curso siguiente.

sábado, 15 de abril de 2017

Reunión Eficaz

La Autoevaluación






La autoevaluación puede no reflejar nuestra completa personalidad, además de que las habilidades pueden variar dependiendo de las circunstancias, entorno y personas a las que nos dirigimos.
La preocupación por los otros y la empatía puede influir negativamente cuando es en demasía, ya que asumimos los problemas ajenos como si fueran propios y puede llevarnos a la sobreprotección.
El problema de la escucha activa es interceptado, en ocasiones, por la evaluación demasiado rápida de las personas y los hechos.
Expresión clara y convincente por creer siempre en lo que se explica o defiende. Buen trabajo en equipo, aunque intento siempre que se crea en lo que propongo al resto, con asertividad y analizando las opiniones diversas.




 

Buena planificación de proyectos con una motivación entusiasta que intenta contagiarse a los demás mediante la comunicación sin reservas, ya sea de forma personal o por escrito.
Conocimiento profundo del centro, aunque sin buscar relaciones interesadas. La organización de recursos es algo cotidiano y se intenta la profesionalidad en todo momento. En momentos claves, la coordinación es esencial, aunque creo en la reflexión en solitario.
La gestión de los conflictos y la negociación, como medio de resolverlos, requiere de una planificación, asumiendo el riesgo del resultado. Debo asumir el enfrentamiento con problemas como medio para mejorar.

La evaluación es certera aunque no sistemática ni recogida convenientemente. Punto para mejorar, así como la gestión del tiempo, siendo errática a veces y ordenada en otras ocasiones.